Aligner portefeuille projets et stratégie
Avec Abraxio
Priorisez vos projets selon vos objectifs stratégiques, votre schéma directeur
Assurez une communication claire de l’impact de chaque initiative
Optimisez l’allocation de vos ressources en fonction des priorités établies
Témoignages
de DSI
Abraxio nous a changé la vie ! Du fait de sa simplicité d’utilisation, l’outil donne seulement en quelques clics une vision globale du budget de la DSI.
Les discussions avec la DAF et le CODIR ont gagné en clarté et fluidité. […] La plateforme permet de gérer les notions de Capex et d’Opex et d’expliquer leur impact d’une année sur l’autre. […] C’est presque devenu un jeu d’enfant de montrer comment l’investissement se transforme en fonctionnement.
Abraxio me rend vraiment service et a été un outil de communication vis-à-vis de mon DG…
Vu la facilité de mise en oeuvre d’Abraxio, j’ai du mal à comprendre les DSI qui continuent à gérer leur budget dans Excel !
Un dispositif agile pour connecter votre portefeuille à votre stratégie et dynamiser votre gouvernance
Structuration, arbitrages, allocation des budgets et des ressources, communication … Abraxio vous accompagne pour donner du sens, créer de la valeur et utiliser vos ressources à bon escient.
Structuration des portefeuilles à l’envi
Avec Abraxio, traduisez votre stratégie en feuilles de route concrètes, lisibles et activables.
- Structuration selon vos enjeux spécifiques, selon votre organisation, ou encore la nature de vos projets
- Vues personnalisées selon les besoins, choix des axes météo, …
- Adaptation de votre cadre de travail à votre besoin de pilotage : simple et pragmatique pour les « petits projets », complet et avancé pour les projets d’envergure
Un cadre clair pour des arbitrages facilités
Appuyez vos décisions en vous appuyant sur des critères objectifs et partagés :
- Scoring de valeur personnalisable selon votre référentiel (impact business, conformité, sécurité, ou autres …)
- Des vues dédiées à l’arbitrage de vos demandes
- Mise à jour en temps réel des projets selon vos décisions
Optimisation de l’affectation et de la gestion de vos ressources
Affecter les bonnes ressources aux bons projets, c’est assurer une priorisation optimale et une exécution alignée à vos objectifs :
- Cartographie de l’ensemble des ressources (profils de compétence, interne/externes, disponibilités, TJM…)
- Expression de vos besoins par profil de ressources dans les plan de charge de projets et d’activités
- Maîtrise en temps réel des impacts des affectations et de la capacité à réaliser vos projets (capacity planning)
Abraxio, l’unique solution tout-en-un dédiée au pilotage 360° de la DSI
Nous accompagnons
les professionnels de la DSI dans leur pilotage
Des cas clients
en lien avec le pilotage des portefeuilles projets
Abraxio est un vrai outil de management et de prise de décision.
Le gros bénéfice d’Abraxio, c’est la gestion d’une DSI à 360°.
Le retour sur investissement en termes de fonctionnel et de fonctionnement est indéniable.
One single source of truth : la donnée de pilotage centralisée comme levier stratégique pour la DSI
Abraxio nous a changé la vie ! Du fait de sa simplicité d’utilisation, l’outil donne seulement en quelques clics une vision globale du…
La DSI a, elle aussi, droit à sa solution intégrée pour piloter et mettre en performance ses activités.
Dans les échanges avec la Direction, Abraxio permet de démystifier et de gagner en visibilité sur les enjeux et coûts réels qui…
Abraxio a constitué une vraie opportunité pour piloter la DSI avec facilité, efficacité et sécurité.
Découvrez notre
plateforme en live
pour comprendre l’intérêt et les bénéfices concrets d’Abraxio.
Des ressources
en lien avec le PPM
Questions fréquentes sur le PPM
Est-il possible de créer des modèles de projets avec Abraxio?
Oui, Abraxio permet la création et l’enregistrement de vos propres modèles de projets (ou d’activités) : soit en partant de projets existants, soit en les créant de toutes pièces.
Qu’est ce qui distingue Abraxio des autres solutions PPM ?
Abraxio se distingue des autres solutions PPM par sa conception spécifiquement pensée pour les DSI. Au-delà de sa simplicité d’utilisation et de la flexibilité offerte par la solution, Abraxio favorise la gestion collaborative de vos projets en impliquant les métiers dès la définition des besoins, tout en offrant un suivi en temps réel à travers des rapports synthétiques et personnalisables.
Enfin, Abraxio se distingue particulièrement par sa capacité unique à réconcilier facilement le budget annuel avec le budget des projets, permettant ainsi aux DSI de suivre et d’ajuster en temps réel l’impact financier des projets sur le budget global, offrant ainsi une visibilité claire et continue sur les ressources financières allouées.
Est-ce que la solution Abraxio aide à aligner le capacity planning à la gestion budgétaire de la DSI ?
Abraxio permet de réconcilier en temps réel le suivi des ressources avec les impacts budgétaires. En réconciliant nativement projets, équipes et budget, la solution offre une vision consolidée permettant de piloter les prévisions budgétaires avec précision, identifier les ressources sous ou sur-staffées, ajuster les engagements financiers et communiquer de manière transparente avec les parties prenantes (Direction Générale, Métiers, DAF) sur les besoins et priorités.
Quelle est la différence entre un plan de charge et le capacity planning ?
La planification des charges des collaborateurs permet de piloter précisément les projets/activités depuis leur chiffrage jusqu’au staffing de collaborateurs. Pour les managers, le plan de charge apporte une visibilité complète sur l’activité de leurs collaborateurs et sur leurs prévisionnels. Ces éléments permettent d’agir, anticiper les points de contentions et exploiter les leviers d’optimisation.
Le capacity planning est une démarche plus stratégique, il apporte un haut niveau de pilotage en permettant la comparaison temps réel entre les besoins de staffing (budget JxH des projets et activités) et la capacité à couvrir ces besoins (nombre de jours travaillés des collaborateurs).