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Pourquoi ce Webinaire ?
La gestion de votre plan de charge est compliquée à faire vivre au quotidien ?
La réconciliation avec votre budget est chronophage ?
Dans une DSI en quête d’efficience et de performance, maîtriser la disponibilité, les affectations et la capacité à faire de ses équipes est clé pour piloter, prévoir et prioriser l’activité et les ressources mobilisées.
Cette quête d’efficience est tout aussi primordiale pour maîtriser l’atterrissage budgétaire de la direction dans un contexte économique devenu tendu.
La DSI est alors attendue à la fois sur sa maitrise des coûts et sa capacité à délivrer et communiquer.
Pourquoi ce graal de toute DSI reste si souvent un vœu pieu ? Parce que les solutions du marché peinent à répondre à la dualité de ces enjeux :
- couvrir les besoins de pilotage de plan de charges en impliquant tous les acteurs de la DSI, du chef de projet au responsable informatique, sans tomber dans une usine à gaz inadaptée.
- concilier en temps réel planification des ressources ET budget pour anticiper des hypothèses d’atterrissage mesurées et raisonnées
Au programme :
- Reposer les vrais enjeux de la gestion de plan de charges des équipes et le lien avec le budget de direction.
- Décrire vos équipes et leurs disponibilités
- Planifier leurs affectations de manière collaborative, aussi bien d’activités (Run) que de projets (Build) au sein de portefeuilles structurés
- Maîtriser en temps réel les impacts – notamment budgétaires – des affectations et la capacité à réaliser les projets (capacity planning)
- Embarquer toutes les parties prenantes et faciliter les missions de chacun avec des vues personnalisées adaptées à chaque situation de travail : suivi des projets pour les PMO, gestion des projets par les CP, contribution des collaborateurs en saisie de temps, visibilité des équipes métiers, des sponsors ou encore de la direction.
- Piloter le consommé J/H et € de vos ressources (internes comme externes) et aligner en un clic vos plans de charges sur la base du consommé réel passé.
- Intégrer de façon automatisée prévisionnel de charges et consommé au sein de votre budget de Direction.
- Piloter votre atterrissage en temps réel.