Planifier et suivre l’exécution de vos portefeuilles projets
Avec Abraxio
Structurez et organisez vos projets selon vos besoins spécifiques
Adaptez votre environnement de travail et facilitez le reporting
Communiquez et embarquez tous les acteurs de votre projet
Témoignages
de DSI
Abraxio nous a changé la vie ! Du fait de sa simplicité d’utilisation, l’outil donne seulement en quelques clics une vision globale du budget de la DSI.
Les discussions avec la DAF et le CODIR ont gagné en clarté et fluidité. […] La plateforme permet de gérer les notions de Capex et d’Opex et d’expliquer leur impact d’une année sur l’autre. […] C’est presque devenu un jeu d’enfant de montrer comment l’investissement se transforme en fonctionnement.
Abraxio me rend vraiment service et a été un outil de communication vis-à-vis de mon DG…
Vu la facilité de mise en oeuvre d’Abraxio, j’ai du mal à comprendre les DSI qui continuent à gérer leur budget dans Excel !
Un outil de pilotage de projets conçu et adapté à vos besoins
Solution pragmatique et efficace qui apporte un cadre adapté aux besoins des DSI, Abraxio propose une réponse de choix face à des solutions souvent jugées trop complexes ou pas assez collaboratives.
Centralisation et scoring des demandes
Abraxio centralise vos demandes dans un espace unique et favorise une qualification rapide et collective :
- Expression des besoins et des attentes du métier
- Estimation budgétaire, planning, ressources
- Evaluation des demandes métiers selon des critères personnalisables pour analyser la valeur apportée
Suivi opérationnel et gestion des risques
Une palette d’outils pour faciliter le suivi quotidien et sécuriser l’exécution de vos projets :
- Planification Gantt et gestion des tâches et documentation GED
- Gestion des ressources dans le plan de charge
- Pilotage budgétaire en devises et en JxH
- Saisie des temps, export PDF des Comptes-Rendus d’Activité
- Gestion des risques
Animation et aide au pilotage
Qu’il s’agisse de donner du sens aux équipes projets ou de présenter l’avancement d’un projet précis, un portefeuille doit pouvoir se communiquer efficacement :
- Indicateurs de suivi temps réel et alertes pour anticiper les écarts de délais, charge ou de budget
- Adaptation des vues de reporting aux différentes situations de travail (instances) et profils
- Réconciliation native budget de projet / budget annuel de direction
Abraxio, l’unique solution tout-en-un dédiée au pilotage 360° de la DSI
Nous accompagnons
les professionnels dans leur pilotage quotidien
Découvrez notre
plateforme en live
pour comprendre l’intérêt et les bénéfices concrets d’Abraxio.
Des cas clients
en lien avec le pilotage des portefeuilles projets
Essayez Abraxio vous serez comblé(e) !
Sans Abraxio, on perd son temps à chercher les chiffres; avec, on pilote, on décide et on arbitre.
Abraxio est un vrai outil de management et de prise de décision.
Le gros bénéfice d’Abraxio, c’est la gestion d’une DSI à 360°.
Le retour sur investissement en termes de fonctionnel et de fonctionnement est indéniable.
One single source of truth : la donnée de pilotage centralisée comme levier stratégique pour la DSI
Abraxio nous a changé la vie ! Du fait de sa simplicité d’utilisation, l’outil donne seulement en quelques clics une vision globale du…
La DSI a, elle aussi, droit à sa solution intégrée pour piloter et mettre en performance ses activités.
Des ressources
en lien avec le PPM
Questions fréquentes sur le PPM
Est-il possible de créer des modèles de projets avec Abraxio?
Oui, Abraxio permet la création et l’enregistrement de vos propres modèles de projets (ou d’activités) : soit en partant de projets existants, soit en les créant de toutes pièces.
Qu’est ce qui distingue Abraxio des autres solutions PPM ?
Abraxio se distingue des autres solutions PPM par sa conception spécifiquement pensée pour les DSI. Au-delà de sa simplicité d’utilisation et de la flexibilité offerte par la solution, Abraxio favorise la gestion collaborative de vos projets en impliquant les métiers dès la définition des besoins, tout en offrant un suivi en temps réel à travers des rapports synthétiques et personnalisables.
Enfin, Abraxio se distingue particulièrement par sa capacité unique à réconcilier facilement le budget annuel avec le budget des projets, permettant ainsi aux DSI de suivre et d’ajuster en temps réel l’impact financier des projets sur le budget global, offrant ainsi une visibilité claire et continue sur les ressources financières allouées.
Est-ce que la solution Abraxio aide à aligner le capacity planning à la gestion budgétaire de la DSI ?
Abraxio permet de réconcilier en temps réel le suivi des ressources avec les impacts budgétaires. En réconciliant nativement projets, équipes et budget, la solution offre une vision consolidée permettant de piloter les prévisions budgétaires avec précision, identifier les ressources sous ou sur-staffées, ajuster les engagements financiers et communiquer de manière transparente avec les parties prenantes (Direction Générale, Métiers, DAF) sur les besoins et priorités.
Quelle est la différence entre un plan de charge et le capacity planning ?
La planification des charges des collaborateurs permet de piloter précisément les projets/activités depuis leur chiffrage jusqu’au staffing de collaborateurs. Pour les managers, le plan de charge apporte une visibilité complète sur l’activité de leurs collaborateurs et sur leurs prévisionnels. Ces éléments permettent d’agir, anticiper les points de contentions et exploiter les leviers d’optimisation.
Le capacity planning est une démarche plus stratégique, il apporte un haut niveau de pilotage en permettant la comparaison temps réel entre les besoins de staffing (budget JxH des projets et activités) et la capacité à couvrir ces besoins (nombre de jours travaillés des collaborateurs).