5 ans, 5 enseignements !

🚀 1^ère clé de la réussite : définir son cap et s’y tenir, avec agilité  

VISION : Nous nous sommes lancés avec une vision forte et affirmée : donner des ailes aux DSI en leur offrant les moyens, via une plateforme logicielle, de gérer facilement l’activité quotidienne de leur Direction, de la piloter efficacement mais surtout de valoriser son action à sa juste valeur.

AMBITION : Nous l’avons fait avec un objectif ambitieux et assumé : conquérir et devenir la référence de l’ensemble des DSI françaises (dans un 1^er temps), quelque soit leur taille et leur secteur d’activité.

RÉALITÉ : Nous avons très vite confronté notre vision au marché, en commercialisant notre plateforme moins de 9 mois après la création d’Abraxio. Cela nous a permis de faire nos preuves, de constater à quel point Abraxio facilite le quotidien de nos clients DSI, et de prendre la mesure de toutes les attentes qu’ils placent dans notre outil.

DIFFÉRENCIATION : Pour nous démarquer, nous nous sommes appuyés sur nos axes de différenciation : une expertise Métier reconnue, une expérience client très exigeante, un socle technologique innovant, et des marqueurs forts en tant qu’éditeur : accessibilité, vélocité, co-construction avec ses clients…

COHÉRENCE : Progressivement, nous concrétisons tout ce qui était pensé à la création d’Abraxio. Chacune de nos décisions est alignée avec les promesses du début. Cette cohérence est une grande force. Elle rassure toutes nos parties prenantes – équipes, clients, partenaires – sur le chemin tracé et la vision poursuivie.

AGILITÉ : Notre capacité d’ouverture et d’écoute de nos parties prenantes, pour itérer à partir de leurs feedbacks, a sans doute permis à Abraxio de « viser juste » : la feuille de route a ainsi pu être ajustée et affinée avec agilité, sans jamais perdre de vue l’objectif initial.

🎯Le socle de départ ne s’est pas démenti et continue de tracter le développement d’Abraxio. Cinq ans après, Abraxio reste solide sur ses appuis.

🚀 2^e clé de la réussite : Oser prendre des risques tout en restant maître de son destin

L’audace et la prise de risque, un marronnier du parcours de l’entrepreneur ? Sans doute. Entreprendre, c’est oser se lancer et savoir ne pas tergiverser quand on croit à la valeur de son produit. Dans notre cas, nous avons, en prime, toujours été très attentifs à rester maître de notre destin.

Depuis la création en 2019, nous sommes fidèles à une trajectoire rentable et maitrisée. Nous avons autofinancé chaque étape de nos croissance et clôturé nos cinq premiers exercices avec résultat net et cashflow positifs, un chemin finalement peu banal pour une startup.

La forte accélération connue ces derniers mois n’a fait que confirmer notre valeur marché et nous avons attaqué 2024 en souhaitant nous donner les moyens d’accélérer. Pour satisfaire plus de clients et atteindre plus vite notre cible. Pour appuyer encore plus fort sur l’innovation produit, renforcer nos investissements R&D et étoffer nos équipes tout en restant alignés sur notre ambition de départ et maitres du tempo que nous voulons donner à notre développement.

Pour booster notre croissance, nous avons donc pris une décision structurante début 2024 : celle d’ouvrir une petite partie de notre capital à de nouveaux investisseurs.

🚀 3^e clé de la réussite : rester fidèle à son ADN et à ses valeurs

La levée de fonds n’a jamais été un tabou tant que nous avions l’assurance de garder les rênes. Elle nous donne au moment opportun des leviers supplémentaires pour développer notre produit.

Et nous l’avons menée dans des conditions idéales : dans cette période de contraction du marché pour les startups, nous avons, au contraire, eu la chance d’être approchés et de pouvoir choisir nos partenaires et les conditions de notre levée.

Assez naturellement, notre choix s’est porté sur le family office Evolem. Outre le fait d’être un acteur reconnu pour ses investissements de référence dans l’édition logicielle, est apparue une communauté de vue sur des valeurs profondes : un engagement d’accompagnement dans la durée dans une logique de croissance pérenne, un attachement fort à la viabilité économique et au développement entrepreneurial des entreprises.

Aux côtés d’Evolem, nous sommes également soutenus par Crédit Agricole Création, fonds réputé pour son accompagnement de startups innovantes en phase d’accélération, dont le choix faisait d’autant plus sens que plusieurs caisses régionales du groupe Crédit Agricole sont déjà clientes d’Abraxio.

Je suis très heureux d’avoir trouvé auprès de ces investisseurs les moyens d’accélérer la mise en œuvre de notre plan stratégique. Avec eux à nos côtés, nous sommes plus forts sans dévier de notre ambition d’asseoir notre développement sur une croissance saine et rentable.

🚀 4^e clé de la réussite : savoir s’entourer de pairs avisés

La qualité de l’entourage est absolument essentielle pour entreprendre.

Dès le départ, j’ai veillé à m’entourer d’entrepreneurs aguerris, prompts à partager leur expérience et leurs conseils avisés. L’apport de l’écosystème startup et entrepreneurial lyonnais a été déterminant dans la constitution de ce réseau, et c’est l’occasion de remercier ici tous ceux qui ont pris part, au fil des ans, à cette belle aventure : Lyon Start-Up, le Réseau Entreprendre, le HUB612, le Grand Huit. Chacun de ces dispositifs m’a enrichi de rencontres importantes qui ont renforcé mon propre parcours d’entrepreneur.

Cet entourage de grande qualité a pris une nouvelle tournure début 2024 avec la mise en place d’un comité stratégique. Le projet était en germe depuis la création d’Abraxio et je suis très heureux de lui avoir donné vie à la faveur de notre ouverture de capital.

Avec mon associé Adrien Coussa, aux côtés de Rémi Berthier (Evolem) et Jordan Rivieri (Crédit Agricole Création), nous avons ainsi la chance de pouvoir compter sur la présence de deux grands dirigeants à succès dans notre secteur, Jean-Paul Genoux et Franck Dunière. Tous deux sont passés par ce même chemin de création. Leur apport est précieux pour questionner notre trajectoire et prendre le recul nécessaire aux bonnes décisions. C’est une fierté de pouvoir compter sur leur regard challengeant pour appuyer les décisions de notre Comité de Direction.

🚀 5^e clé de la réussite : miser sur les talents et la culture d’entreprise

Dernier facteur, sans doute le plus important : nos talents. Je suis même convaincu qu’il prendra une place encore plus essentielle à l’avenir.

26 talents, et quels talents ! C’est la richesse d’Abraxio en ce mois d’avril 2024, et c’est indéniablement l’une des clés de notre succès. 26 alors que nous n’étions encore que 5 en 2022.

La croissance est d’autant plus fulgurante que nous prévoyons d’ouvrir une quinzaine de nouveaux postes dans l’année 2024…

Si ce collectif est une force, c’est parce que sa construction est mûrement réfléchie :

• Nous recrutons des profils expérimentés – un choix assumé dès les premières embauches réalisées en 2021 pour s’appuyer sur des cadres à même d’absorber la croissance à venir.
• Nous sommes soucieux de fédérer notre équipe : nous embauchons toutes nos ressources « critiques » (produit, customer success, commerce, marketing…), à Lyon, en CDI. Abraxio est pensée et développée 100% en interne, localement, et c’est un parti pris délibéré qui nous donne beaucoup de stabilité et d’agilité.
• En dépit d’un marché de l’emploi tendu et de notre relative jeunesse, nous attirons ces talents grâce à une promesse employeur crédible et authentique: un développement sain et maitrisé, une culture d’entreprise avec des valeurs incarnées, une attention à la qualité de vie au travail, des temps réguliers de partage de la stratégie et des succès mais aussi d’écoute des collaborateurs, des perspectives d’évolutions…
• Nous sommes particulièrement attentifs à ce que chacun s’épanouisse dans ce projet pour donner le meilleur de lui-même. Quand on connait une croissance rapide comme la nôtre, le défi est aussi que chacun trouve sa place et s’adapte malgré le changement d’échelle, et sans dissoudre notre ADN ; nous y sommes vigilants.

Cette page est évidemment l’occasion de tirer un coup de chapeau à cette « dream team » Abraxio. Bravo à toutes et tous ! Merci pour votre engagement et toute l’énergie mise pour nous dépasser ! Et comme nous allons fortement élargir nos rangs cette année, n’hésitez pas à consulter nos offres ou à nous envoyer votre candidature ici.

Joyeux Anniversaire Abraxio !