Le contexte
L’entreprise
Sandaya est un opérateur d’hébergement de plein air, propriétaire et exploitant de plus de 60 campings haut-de-gamme en France, Belgique, Espagne et Italie.
L’équipe de la DSI
19 collaborateurs interne et une dizaine de prestataires externes organisée en 5 pôles : e-commerce, PMS (logiciel de gestion hôtelier), infrastructure et systèmes, cybersécurité, transformation digitale.
Les grands enjeux de la DSI
- Soutenir la très forte croissance du groupe et les défis liés en termes de scalabilité de l’infrastructure ou d’automatisation des process
- Accélérer la transformation digitale, la performance et l’efficacité des équipes
- Mettre à niveau les capacités de cyberdéfense
- Participer activement à la politique RSE du groupe
Le besoin
Fluidifier et renforcer le pilotage budgétaire et des fournisseurs de la DSI dans un contexte de forte croissance du groupe
Bénéfices apportés
- Approfondissement et facilitation du pilotage interne des budgets : suivi, contrôle, simulations, etc.
- Simplification et fiabilisation de la gestion des fournisseurs et contrats
- Accessibilité des informations et interfaçage avec Yooz
- Gain de temps, de sérénité et de réduction de la pénibilité dans l’automatisation de tâches
- Qualité technique de la solution et de l’accompagnement Abraxio
L’interview
Propos recueillis en juillet 2024
Vu la facilité de mise en œuvre d’Abraxio, j’ai du mal à comprendre les DSI qui vont continuer à gérer leur budget dans Excel !
Christophe Musielak
Directeur des systèmes d’information




