Table-ronde | Maturité du pilotage : 3 retours d’expérience de DSI structurées

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de webinaire

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Comment certains DSI parviennent-ils à faire de leur pilotage un véritable levier de performance ?

Dans le prolongement de notre Baromètre 2026 de la maturité du pilotage de la DSI, nous organisons un webinaire table-ronde réunissant trois DSI dont les résultats se distinguent significativement cette année.
Mais au-delà des scores, une question : 

Qu’ont-ils mis en place, concrètement, pour atteindre ce niveau de maturité ?

Ils témoigneront de leurs pratiques en toute transparence :

  • Sandrine Charpentier, DSI de Nutrisens
  • Stéphane Jeannin, DSI d’Audioptic (Optic 2000)
  • Olivier Ruault, DSI de Rémy Cointreau
  • Avec l’appui d’Adrien Coussa, Directeur général d’Abraxio

Lors de ce webinaire 100% terrain, ils partageront :

Pendant cette heure d’échange, nous concentrerons la discussion sur trois piliers structurants du baromètre :

Budget et pilotage financier
Maîtriser les coûts IT et objectiver les arbitrages

Portefeuille et conduite de projet
Aligner, prioriser, piloter dans la durée

Leadership et positionnement de la DSI Asseoir la légitimité et démontrer la valeur

Un échange concret, centré sur les pratiques, avec un temps dédié aux questions des participants.

Vous êtes DSI, manager IT, PMO, CIO Office ?
Rejoignez-nous pour cette session inspirante et repartez avec des leviers concrets directement applicables à votre propre trajectoire de maturité.

  • Rendez-vous jeudi 12 mars à 11h

A propos :

Le groupe Rémy Cointreau est une entreprise française de vins et spiritueux haut de gamme, fondée en 1724, qui conçoit et distribue des marques emblématiques de cognac, liqueurs et spiritueux premium à travers le monde.

Le groupe Nutrisens est une entreprise française spécialisée dans la nutrition clinique et médicale, qui développe des solutions nutritionnelles adaptées aux besoins spécifiques des patients, en établissements de santé comme à domicile.

Le groupe Optic 2000 est un réseau coopératif français d’opticiens, fondé en 1969, spécialisé dans la distribution de lunettes, lentilles et solutions auditives, avec un fort ancrage local et une expertise reconnue en santé visuelle.

Vous n’avez pas encore le Baromètre 2026 du pilotage de la DSI ?

Les intervenants

Sandrine Charpentier DSI de Nutrisens
Sandrine Charpentier est DSI chez Nutrisens depuis 2020, où elle pilote la structuration et la modernisation du SI pour accompagner la croissance du groupe. Elle œuvre au renforcement du pilotage budgétaire, à l’alignement des projets IT avec la stratégie métier et à la performance opérationnelle de la DSI.
Stéphane Jeannin DSI d'Audioptic (Optic 2000)
Stéphane Jeannin est DSI d’Audioptic (enseigne Optic 2000) depuis 2023, où il accompagne la transformation et l’optimisation du système d’information d’un réseau coopératif national. Il travaille notamment sur la gouvernance IT, la priorisation du portefeuille projets et la création de valeur pour les adhérents et les métiers.
Olivier Ruault DSI de Rémy Cointreau
Olivier Ruault est DSI du groupe Rémy Cointreau depuis 2020. Il pilote la stratégie SI et la transformation digitale du groupe, avec une forte expérience en conduite de projets structurants, au service de la performance et de l’harmonisation internationale des systèmes.
Adrien Coussa Directeur général d'Abraxio
logo-abraxio
Adrien est co-fondateur et Directeur général d’Abraxio. Convaincu que le pilotage de la DSI est un levier stratégique encore insuffisamment structuré, il accompagne les DSI dans le renforcement du management de leur activité. Son objectif : leur permettre de gagner en lisibilité, en capacité d’arbitrage et en légitimité au sein de leur organisation.

Visionnez le replay du webinaire !