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Extrait du livret blanc complet sur le budget de la DSI
Généralement conséquent, il se distingue par sa technicité et sa complexité (investissements pluriannuels, immobilisations, codification des dépenses….). Paradoxalement, le DSI – surtout dans les structures de taille moyenne, se retrouve souvent seul aux commandes de son pilotage budgétaire. Une solitude qui finit généralement par s’imposer à lui pour tenter d’en garder la maitrise.
Chez Abraxio, nous sommes d’anciens DSI convaincus que le budget est un levier de performance et que son pilotage peut être grandement facilité et partagé. C’est cette conviction qui nous a poussés à développer Abraxio, le seul outil qui réunit au sein d’une plateforme unique et dédiée les quatre composantes du management d’une DSI (budgets, projets, équipes, fournisseurs).
Pour partager notre expérience, enrichie de nos échanges quotidiens avec des dizaines de DSI, nous vous proposons une collection de guides pratiques, qui rassemblent conseils méthodologiques, bonnes pratiques, et témoignages concrets pour faciliter le pilotage budgétaire de la DSI.
Dans ce guide, nous parlons élaboration du budget de la DSI.
Peut-être encore plus que dans les autres services, le budget de la direction informatique doit être géré de près. Il faut « tenir les cordons de la bourse » sur la durée, tout au long de l’exercice, pour garder le cap et maintenir les objectifs. Comment garder la maîtrise de ce budget souvent significatif ?
Nous espérons que guide sera utile à tous ceux qui sont directement ou indirectement responsables du budget au sein de leur direction informatique, ou qui aspirent à le devenir.
A l’appui : schémas, conseils d’experts, témoignages de DSI …
Nous espérons que ce contenu vous facilitera votre prép
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le guide pratique