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Nous sommes ravis de vous partager notre Livre Blanc : « Les clés du rôle de PMO et du pilotage de portefeuille projets dans la DSI ».
Le PMO occupe une position centrale au sein d’une DSI, et même souvent au-delà. Personne clé chargée d’animer le portefeuille de projets, il orchestre le rythme de programmes ou de projets parfois déterminants pour le développement ou la transformation ou d’une organisation. Son rôle est souvent complexe, soit parce qu’il est exposé, notamment dans les entreprises matures qui ont adopté une culture de gestion de projet et sont en mode transformation, soit au contraire parce qu’il doit «se battre» pour imposer et mettre en pratique une vision du pilotage du portefeuille de projets et de la gestion de projets.
Plus de 50 pages de contenus, où nous explorons en détails l’un des piliers de la DSI : le pilotage de portefeuille de projets
Dans ce guide, nous parlons optimisation du budget de la DSI.
📖 Au programme
- Rôle et responsabilités du PMO dans la DSI
- La gestion du portefeuille projets (PPM)
- Optimiser la gestion des ressources
- Réussir la communication et le reporting
- Gérer et analyser les risques et la qualité
- Quel(s) outil(s) pour gérer le portefeuille projets ?
A l’appui : schémas, conseils d’experts, témoignages de DSI et PMO
Nous espérons que ce contenu vous apportera des clés de réponse à vos enjeux de pilotage de projets.
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