Webinaire – Jeudi 30 mars à 11h
Réconcilier simplement votre plan de charge, votre portefeuille projets et votre budget
Abraxio est le facilitateur dans la gestion de nos projets
”
J’ai enfin trouvé le moyen de gérer efficacement le portefeuille projets et le budget de la DSI dans une solution unique. Les dashboards me permettent de piloter d’un seul coup d’œil toute l’activité : quel gain de temps !
Franck Serenne, DSI d’AF2A
«J’ai retenu Abraxio afin de répondre à 2 enjeux : piloter plus finement le budget de la DSI, et insuffler une méthodologie de Suivi de projets au sein de mes équipes. Simple d’utilisation et couvrant une large palette de fonctionnalités : Gestion des ressources, Fournisseurs, Portefeuille, budget, la mission est réussie ! Merci à l’équipe Abraxio pour son accompagnement de qualité.
Chrystel Chéné, DSI du groupe Cospirit
Abraxio me permet d’éliminer tous les tableurs Excel, de transmettre un reporting de qualité et m’apporte la sérénité dans mon suivi budgétaire détaillé. La plateforme est devenue un incontournable de mon quotidien et le devient petit à petit auprès de mes confrères directeurs avec qui j’anime des projets de transformation digitale.
François Danet, RSI de Podeliha (groupe Action Logement)
La gestion de votre plan de charge est compliquée à faire vivre au quotidien ?
La réconciliation avec votre budget est chronophage ?
Dans une DSI en quête d’efficience et de performance, maîtriser la disponibilité, les affectations et la capacité à faire de ses équipes est clé pour piloter, prévoir et prioriser l’activité et les ressources mobilisées.
Elle l’est tout autant pour maitriser l’atterrissage budgétaire de la direction dans un contexte économique devenu tendu.
La DSI est alors attendue à la fois sur sa maitrise des coûts et sa capacité à délivrer et communiquer.
Pourquoi ce graal de toute DSI reste si souvent un vœu pieu ? Parce que les solutions du marché peinent à répondre à la dualité de ces enjeux :
- couvrir les besoins de pilotage de plan de charges en impliquant tous les acteurs de la DSI, du chef de projet au responsable informatique, sans tomber dans une usine à gaz inadaptée.
- concilier en temps réel planification des ressources ET budget pour anticiper des hypothèses d’atterrissage mesurées et raisonnées
Avec une interface intuitive et une navigation optimisée, Abraxio offre une gestion de projets nouvelle génération pour une optimisation maximale de vos ressources. Découvrez pourquoi nos clients ont adopté notre solution pour une gestion simplifiée et plus efficace de leurs projets et une meilleure implication de leurs équipes.
Lors de ce webinaire, découvrez comment :
- Reposer les vrais enjeux de la gestion de plan de charges des équipes et le lien avec le budget de Direction
- Décrire vos équipes et leurs disponibilités
- Planifier leurs affectations de manière collaborative, aussi bien d’activités (Run) que de projets (Build) au sein de portefeuilles structurés
- Maîtriser en temps réel les impacts – notamment budgétaires – des affectations et la capacité à réaliser les projets (capacity planning)
- Embarquer toutes les parties prenantes et faciliter les missions de chacun avec des vues personnalisées adaptées à chaque situation de travail : suivi des projets pour les PMO, gestion des projets par les CP, contribution des collaborateurs en saisie de temps, visibilité des équipes métiers, des sponsors ou encore de la direction.
- Piloter le consommé J/H et € de vos ressources (internes comme externes) et aligner en un clic vos plans de charges sur la base du consommé réel passé.
- Intégrer de façon automatisée prévisionnel de charges et consommé au sein de votre budget de Direction.
- Piloter votre atterrissage en temps réel.